Azienda pioniera dello Smart Working, Variazioni nasce nel 2009 a Mantova, occupandosi di Work-Life Balance e Change Management, Welfare Aziendale, Maternity Management e progetti di sviluppo territoriale La nostra mission consiste nel portare il cambiamento nel mondo del lavoro, nelle aziende e nel loro modo di concepire la loro organizzazione, attraverso l’introduzione dello smart working.
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Il metodo del coaching prevede di porre ai destinatari domande potenti ed attivare conversazioni stimolanti: attivare sessioni di coaching di gruppo o individuale – in alternativa o successive alla formazione tecnica – è un allenamento perfetto per sviluppare e potenziare consapevolezza e competenze manageriali necessarie per lavorare con lo stile e secondo i valori di un’organizzazione Smart.
L’obiettivo delle sessioni, sia individuali che di gruppo, è definire, insieme al coach esperto di Variazioni, un Piano d’azione dedicato allo sviluppo di nuove competenze e monitorarlo in un percorso ad hoc.
Caratteristiche del Coaching individuale o Executive Coaching
I Percorsi di Executive Coaching sono guidati da un coach riconosciuto e accreditato ICF (Italia Coach Federation), sono attenti a massimizzare il potenziale di ogni singola persona e a facilitare il raggiungimento degli obiettivi.
Ogni percorso si sviluppa secondo un numero predefinito di 6 incontri, da svolgere in modalità mista (presenza e on-line) anticipato da un primo incontro preliminare di conoscenza reciproca ed avvio della progettazione.
Caratteristiche del Coaching di gruppo
Si individua un gruppo omogeneo di massimo 6 partecipanti (per esempio collaboratori, people manager, champion, top manager, altre tipologie di target) da coinvolgere nel percorso composto da 4 incontri di mezza giornata l’uno (in presenza).
Si procederà poi a selezionare due tra le seguenti competenze specifiche su cui focalizzare gli incontri del percorso, attivare l’accompagnamento guidato del coach, sviluppare un piano d’azione mirato alla messa a terra di nuove o rinforzate competenze:
- lavoro per obiettivi e monitoraggio
- accountability e fiducia
- feedback
- delega
- time management
- comunicazione
- work-life integration
Il coaching di gruppo si attiverà con un primo incontro preliminare tra committente – coach e coachee per conoscersi, presentarsi e dare il via al percorso.
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