Animare e monitorare la trasformazione: strategie e metodi per rilevare l’impatto del cambiamento

A partire da: 560,00  IVA Esclusa

I driver della Smart Organization: quali sono e come impattano sulla funzione HR.
In quale direzione deve evolvere la funzione HR: scenari possibili, sfide da vincere attraverso benchmark e case study.
Le (nuove) modalità e gli strumenti per accompagnare il processo di cambiamento in azienda e supportare management e popolazione aziendale. L’importanza di monitorare e misurare il cambiamento attraverso la rilevazione di dati e trend.

Destinatari: HR Staff. Max 12 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

Svuota

Pratico

Sfidante

Avanzato

Programma del corso

Riuscire a seguire la traiettoria degli eventi, gli impatti e le conseguenze di quel che accade sarà una competenza trasversale sempre più richiesta ai chi ricopre ruoli chiave nei processi di cambiamento complessi.

Quali sono i driver della Smart Organization e come impattano sulla funzione HR? Il training approfondisce modalità e strumenti per accompagnare il cambiamento in azienda attraverso la definizione di un “cruscotto” di indicatori chiave (KPI) per valutare e misurare l’impatto della trasformazione nella struttura organizzativa, a livello qualitativo e quantitativo.

Cosa impareranno i partecipanti

All’interno dell’insieme di conoscenze e capacità chiave nell’attuale scenario di trasformazione e incertezza, emerge sempre più come capacità critica quella di “leggere” la complessità.

Si tratta di una competenza complessa che comprende la capacità di osservare e comprendere legami e connessioni, capacità di leggere le dinamiche di un evento e prevederne l’evoluzione. Saper distinguere i fattori esterni incontrollabili da quelli organizzativi che sono gestibili in modo diretto. In sintesi saper cogliere connessioni e interdipendenze all’interno di processi complessi.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 12 componenti del team HR per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 12 componenti del team HR per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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