Condurre meeting virtuali con un team ibrido

A partire da: 560,00  IVA Esclusa

Il corso affronta le strategie e tecniche per preparare e condurre riunioni virtuali efficaci:

  • La comunicazione efficace: cosa cambia nella distanza.
  • Porre le basi per l’efficacia della riunione: partecipanti, agenda, ruoli, regole e tecnologia.
  • Tips & tricks delle riunioni virtuali
  • Organizzare l’alternanza: come scegliere tra reale e virtuale.

Destinatari: People Manager. Max 15 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

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Programma del corso

Se ancora non vi siete trovati a lavorare con parte del team in presenza e la restante in virtuale, significa che presto vi ci ritroverete. Il futuro dei team di lavoro è ibrido. La gestione della comunicazione con team di questo tipo, ha le peculiarità e le criticità di entrambe le modalità (presenza/virtuale) contemporaneamente.

Spesso chi ne subisce le competenze sono le persone collegate virtualmente. E’ fondamentale avere consapevolezza di tutti gli strumenti e le modalità di comportamento che sono necessari per poter gestire al meglio i team ibridi, coinvolgendo e facendo sentire tutti importanti.

In questo corso affronterai:

  • Strategie e tecniche per preparare e condurre riunioni virtuali efficaci
  • Comunicazione efficace: cosa cambia nella distanza.
  • Porre le basi per l’efficacia della riunione: partecipanti, agenda, ruoli, regole e tecnologia.
  • Tips & tricks delle riunioni virtuali
  • Organizzare l’alternanza: come scegliere tra reale e virtuale.

Cosa impareranno i partecipanti

  • Conoscere la differenza tra le diverse modalità di condurre meeting.
  • Le diverse fasi di preparazione di un meeting.
  • Comprendere le caratteristiche di una gestione di un meeting ibrido.
  • Strumenti pratici per saper gestire in modo ottimale una riunione con persone in presenza e partecipanti da remoto.
  • Approfondimenti di comunicazione virtuale.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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