Specifico
Innovativo
Pragmatico
Programma del corso
Se ancora non vi siete trovati a lavorare con parte del team in presenza e la restante in virtuale, significa che presto vi ci ritroverete. Il futuro dei team di lavoro è ibrido. La gestione della comunicazione con team di questo tipo, ha le peculiarità e le criticità di entrambe le modalità (presenza/virtuale) contemporaneamente.
Spesso chi ne subisce le competenze sono le persone collegate virtualmente. E’ fondamentale avere consapevolezza di tutti gli strumenti e le modalità di comportamento che sono necessari per poter gestire al meglio i team ibridi, coinvolgendo e facendo sentire tutti importanti.
In questo corso affronterai:
- Strategie e tecniche per preparare e condurre riunioni virtuali efficaci
- Comunicazione efficace: cosa cambia nella distanza.
- Porre le basi per l’efficacia della riunione: partecipanti, agenda, ruoli, regole e tecnologia.
- Tips & tricks delle riunioni virtuali
- Organizzare l’alternanza: come scegliere tra reale e virtuale.
Cosa impareranno i partecipanti
- Conoscere la differenza tra le diverse modalità di condurre meeting.
- Le diverse fasi di preparazione di un meeting.
- Comprendere le caratteristiche di una gestione di un meeting ibrido.
- Strumenti pratici per saper gestire in modo ottimale una riunione con persone in presenza e partecipanti da remoto.
- Approfondimenti di comunicazione virtuale.
Il team di formatori
Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.
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