Dare solidità a processi e risultati: il monitoraggio

A partire da: 560,00  IVA Esclusa

Il corso si focalizza sulla creazione e sull’implementazione di processi di monitoraggio efficaci, indispensabili per garantire i risultati attesi dall’organizzazione

Destinatari: People Manager. Max 15 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

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Programma del corso

Il corso sollecita i partecipanti a riflettere sulla differenza tra controllo e monitoraggio, sul valore aggiunto del promuovere quest’ultimo e favorisce la messa a terra di comportamenti virtuosi che consentano di monitorare risultati e processi favorendo lo sviluppo e l’auto sviluppo dei collaboratori.

Gli argomenti esplosi:
Il cambiamento di paradigma: dal controllo al monitoraggio
Il processo di monitoraggio: obiettivi, analisi degli strumenti aziendali e risultati.
Il colloquio di monitoraggio: finalità, modalità e piano d’azione. Il corso mira a valorizzare il monitoraggio non solo come esercizio della managerialità bensì come leva indispensabile e strategica per la gestione dei team ibridi.

Cosa impareranno i partecipanti

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di mettere i campo azioni manageriali smart, che promuovono comportamenti agili e favoriscono lo sviluppo dei gestione dei team, responsabilizzazione e auto-sviluppo.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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