Fidarsi è bene, non fidarsi è peggio

Programma del corso

In ogni modulo del corso viene sviluppato un argomento. Il primo modulo si focalizzerà sul Perché fidarsi, e su come la fiducia sia un prerequisito fondamentale per lo Smart Working.

Successivamente si parlerà di Fiducia e Monitoraggio, e di quali siano le corrette prassi da seguire per ottenere risultati efficaci.

Nella terza parte si metteranno in relazione Fiducia e Prestazioni, mostrando come la fiducia assicuri ottime prestazioni.

Infine il corso si conclude parlando di Fiducia e Cambiamento e di come la fiducia sia fondamentale per produrre vere innovazioni.

Nello specifico gli argomenti che affrontati durante il percorso saranno:
1. Cos’è la fiducia, come impostarla e governarla correttamente tra manager e collaboratori, come distinguerla dalle prestazioni.
2. Perché fidarsi.
3. Fiducia e monitoraggio.
4. Fiducia e prestazione.
5. Fiducia e cambiamento.

È un corso breve ma completo e consente un apprendimento efficace con la sua didattica chiara e incisiva, ed un linguaggio semplice e piacevole.
Alla fine del corso compilerai un test di apprendimento.
Se non riuscirai a superare il test, non preoccuparti! Potrai ritentare il test scegliendo tra due opzioni disponibili: rivedere le pillole video o ritentare il test direttamente.

Cosa impareranno i partecipanti

• Capacità di distinzione tra buona e cattiva fede
• Conoscenza del funzionamento della fiducia interpersonale
• Capacità di scelta dei comportamenti lavorativi corretti per ispirare credibilità
• Conoscenza del collegamento tra fiducia e buone prestazione

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.