Teorico
Suggestivo
Profondo
Programma del corso
In questo corso il tema della leadership è centrale e fornisce riflessioni e suggerimenti ai manager di oggi per orientarsi rispetto ad un tema affascinante quanto controverso, indicando chiaramente quale sia la direzione da seguire per diventare “smart manager” e gestire correttamente gli smart team.
Il corso è articolato in quattro pillole che, partendo dalle questioni di “leadership”, accompagnano il manager attraverso l’evoluzione dei contesti smart, chiarendo la centralità del suo ruolo e le trasformazioni ad oggi fondamentali per guidare e motivare i team di lavoro “virtuali”.
L’imprinting dello smart manager, a cui è dedicato un capitolo specifico, è fondamentale per adottare lo stile fresco ed “inspiring” che serve oggi alle persone per lavorare e fare la differenza.
Ulteriore spazio viene dedicato alle caratteristiche dei team smart ed ai quattro driver necessari alla loro corretta conduzione.
Cosa impareranno i partecipanti
- Capacità di avviare e gestire il cascading del cambiamento organizzativo
- Coordinare e gestire un team smart/ibrido
- Ispirarsi alla leadership smart
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