Il Leader Accountable: ispirare il team e promuovere la responsabilità

A partire da: 720,00  IVA Esclusa

Focalizza i temi attuali della leadership di transizione (verso il New Normal) e propone riflessioni strategiche indispensabili per lo “smart leader”, quali:

  • Il ‘nuovo’ processo di motivazione e onboarding delle persone: strumenti per potenziare la motivazione, puntando all’innovazione;
  • L’importanza della cura delle relazioni ed interazioni nel team
  • L’accountability nel processo di cascading: stile del leader accountable, comunicare visione per creare empowerment
    suggerimenti operativi per attivare il cascading verso i senior manager

Destinatari: Top Manager & Ambassador. Max 15 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

Svuota

Pragmatico

Motivante

Strutturato

Programma del corso

Il corso focalizza i temi attuali della leadership di transizione (verso il new normal) e propone riflessioni strategiche indispensabili per lo Smart Leader: cosa bisogna fare per sostenere la motivazione ed il coinvolgimento dei collaboratori che lavorano a distanza o che alternano presenza e distanza con la modalità ibrida

Come prendersi cura dei processi comunicativi all’interno del team, massimizzandone l’efficacia nel trasferimento delle informazioni ma anche nel mantenere il coinvolgimento emotivo?

Cosa significa creare una cultura accountable nel team, mantenendosi tutti allineati e focalizzati sugli obiettivi? Suggerimenti operativi per massimizzare i processi di allineamento e monitoraggio, trasmettere la vision attivando il cascading verso i Manager.

Cosa impareranno i partecipanti

Diminuendo il lavoro sincrono e in presenza, diminuiscono anche le opportunità di collaborare in modo diretto e fisico con gli altri. Il senso di solitudine, lo sforzo di adattamento, la carenza di socializzazione possono interferire con la motivazione. Come dare nuovo slancio alle azioni di engagement nella continua trasformazione

Per motivare il team nel suo insieme occorre:definire e condividere efficacemente obiettivi e aspettative, impostare processi di monitoraggio strutturati, imparare a scambiarsi feedback regolarmente, utilizzando tutti gli strumenti e i canali comunicativi a disposizione.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 15 Top Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 15 Top Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Ancora non ci sono recensioni.

Recensisci per primo “Il Leader Accountable: ispirare il team e promuovere la responsabilità”

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato.

Ti potrebbe interessare…

  • Fidarsi è bene, non fidarsi è peggio

    A partire da: 250,00  IVA Esclusa
  • Smart meeting

    A partire da: 250,00  IVA Esclusa
  • Leadership virtuale: le traiettorie da percorrere per il lavoro del futuro

    A partire da: 720,00  IVA Esclusa
  • Empowerment e crescita dei collaboratori nell’organizzazione smart

    A partire da: 720,00  IVA Esclusa