Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart

Programma del corso

Abbiamo sperimentato le difficoltà della gestione delle persone da remoto. Gestire l’alternanza presenza/assenza, il reperimento di informazioni e la gestione delle relazioni sociali richiedono competenze solide e strumenti consapevoli e funzionali.

L’emergenza, vissuta a causa della crisi sanitaria, ha costretto i leader a sperimentare direttamente e velocemente tecniche e strategie di gestione del team a distanza.
Ora, mentre le organizzazioni si preparano al “New Normal”, diventa imprescindibile agire comportamenti consapevoli e intenzionali e maturare competenze solide derivate da riflessione e ragionamenti condivisi.

Il corso descrive dettagliatamente come passare da una gestione tradizionale (basata sulla presenza quotidiana) alla gestione del team diffuso, in base ai quattro driver di riferimento principali: obiettivi, monitoraggio, feedback e orientamento ai risultati.
Si evidenziano inoltre alcune strategie per stimolare e mantenere la motivazione e l’ingaggio dei collaboratori anche nei Team Ibridi.

Cosa impareranno i partecipanti

• Comprendere bene la situazione attuale e quali sono le caratteristiche di un team diffuso che lavora in smart working.
• Essere consapevoli di quali leve agire dal punto di vista operativo e relazione con un team diffuso.
• Conoscenza degli strumenti fondamentali per gestire lavoratori smart e creare engagement nel team.
• Avere strumenti efficaci per gestire il team smart.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.