Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart

A partire da: 560,00  IVA Esclusa

Come gestire un team smart in maniera efficace attraverso consigli pratici e un approfondimento dedicato alla leadership a distanza. Il corso si concentra su: le principali caratteristiche del Team diffuso; i 4 driver per gestire i team a distanza: obiettivi, monitoraggio, feedback, risultati; Engagement a tutti i livelli: creare motivazione attraverso lo smart working

Destinatari: People Manager. Max 15 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

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Programma del corso

Abbiamo sperimentato le difficoltà della gestione delle persone da remoto. Gestire l’alternanza presenza/assenza, il reperimento di informazioni e la gestione delle relazioni sociali richiedono competenze solide e strumenti consapevoli e funzionali.

L’emergenza, vissuta a causa della crisi sanitaria, ha costretto i leader a sperimentare direttamente e velocemente tecniche e strategie di gestione del team a distanza.
Ora, mentre le organizzazioni si preparano al “New Normal”, diventa imprescindibile agire comportamenti consapevoli e intenzionali e maturare competenze solide derivate da riflessione e ragionamenti condivisi.

Il corso descrive dettagliatamente come passare da una gestione tradizionale (basata sulla presenza quotidiana) alla gestione del team diffuso, in base ai quattro driver di riferimento principali: obiettivi, monitoraggio, feedback e orientamento ai risultati.
Si evidenziano inoltre alcune strategie per stimolare e mantenere la motivazione e l’ingaggio dei collaboratori anche nei Team Ibridi.

Cosa impareranno i partecipanti

  • Comprendere bene la situazione attuale e quali sono le caratteristiche di un team diffuso che lavora in smart working.
  • Essere consapevoli di quali leve agire dal punto di vista operativo e relazione con un team diffuso.
  • Conoscenza degli strumenti fondamentali per gestire lavoratori smart e creare engagement nel team.
  • Avere strumenti efficaci per gestire il team smart.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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