Il segreto dell’organizzazione smart: la fiducia

A partire da: 480,00  IVA Esclusa

Senza fiducia a tutti i livelli non è possibile un reale smart working: il corso approfondisce le tematiche legate alla fiducia come pre-requisito dell’organizzazione smart:

  • La Fiducia: perché è importante per i risultati lavorativi.
  • La questione della “credibilità” in smart working.
  • La fiducia in sé come punto di partenza.

Destinatari: All People. Max 25 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

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Programma del corso

La fiducia è una questione di tempo? o di preferenze personali? La fiducia che riconosciamo all’altro si basa sul nostro carattere o anche sulle nostre esperienze?

Il corso permette ai partecipanti di rispondere in modo nuovo a queste domande, partendo da una proposta di “fiducia a priori” come elemento relazionale e lavorativo imprescindibile per implementare lo smart working.

La “fiducia professionale” diventa una nuova competenza, necessaria alle organizzazioni del futuro come collante della relazione manager – collaboratori e come motore motivazionale del futuro collaboratore smart per costruire e mantenere lavorativamente credibilità ed affidabilità, ogni giorno.

Il percorso presenta la fiducia come paradigma culturale di riferimento faticoso ma di successo per ogni organizzazione che voglia cambiare gli assetti tradizionali del “comando – controllo” e trasformarli in “autonomia – responsabilizzazione”

Cosa impareranno i partecipanti

  • Conoscenza della fiducia professionale, dei suoi meccanismi di funzionamento, delle sue implicazioni relazionali
  • Conoscenza dei rischi e delle opportunità della “fiducia a priori”
  • Conoscenza delle cinque onde della fiducia e del loro collegamento con l’implementazione dello Smart Working
  • Capacità di distinguere la differenza fondamentale tra controllo delle persone e monitoraggio del lavoro

Verranno approfonditi i 4 cardini della credibilità: integrità, intento, capacità, risultati ed i comportamenti che influiscono sulla creazione di relazioni (professionali) di fiducia.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 25 partecipanti per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 25 partecipanti per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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