La crescita dell’organizzazione: valutazione e feedback

A partire da: 560,00  IVA Esclusa

Il performance management consente all’organizzazione di mantenere il focus sui risultati e sullo sviluppo continuo delle risorse.

Destinatari: People Manager. Max 15 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

Svuota

Essenziale

Pragmatico

Stimolante

Programma del corso

Il corso può riferirsi al Sistema di Performance Management esistente e approfondisce le finalità e le modalità:

  • La Prestazione: la distinzione tra valutazione e giudizio.
  • L’osservazione e l’analisi: da dove si parte, cosa osservare.
  • Gli indicatori e la performance: costruzione di un efficace colloquio di valutazione.
  • Le politiche di riferimento: suggerimenti ed implicazioni per consegnare un feedback.

Cosa impareranno i partecipanti

Al termine de corso i partecipanti avranno consapevolezza del concetto e del ruolo della valutazione, dei pilastri sui quali si appoggia e svilupperanno capacità di osservazione, analisi, comunicazione e feedback

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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