La gestione del Tempo nella modalità di lavoro ibrida

A partire da: 480,00  IVA Esclusa

Il lavoro nel modello ibrido richiede nuove competenze e nuovi equilibri nell’organizzazione del lavoro. In questo corso accompagniamo i partecipanti alla scoperta di strategie e tecniche per una gestione efficace del tempo, sia nel lavoro in presenza che da remoto:

  • I driver nella gestione del tempo: importanza, urgenza, priorità.
  • Le regole per utilizzare il tempo in modo efficiente: programmazione, errori comuni e best practice.
  • La gestione del tempo nei team diffusi: come puntare a concentrazione e collaborazione.

Destinatari: All People. Max 25 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

Svuota

Pratico

Motivante

Attuale

Programma del corso

Il corso prevede l’acquisizione di consapevolezza rispetto a come viene gestito il tempo e come è possibile migliorare la propria capacità di organizzarsi e di pianificare le attività.

Attraverso l’utilizzo di strumenti concreti ed esercitazioni pratiche è possibile identificare fin da subito dove poter intervenire per apportare delle modifiche nella quotidianità lavorativa di gestione del tempo nel modello ibrido.

Il corso si colloca a metà tra tradizione e innovazione e ha l’obiettivo di lasciare che lo smart working si possa esprimere in tutta la sua potenzialità.

Cosa impareranno i partecipanti

  • Capacità di definire le priorità e classificare il grado di importanza delle attività
  • Pianificazione, organizzazione, analisi
  • Delega
  • Gestione delle comunicazioni,
  • Miglioramento della produttività.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 25 partecipanti per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 25 partecipanti per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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