Concreto
Approfondito
Stimolante
Programma del corso
Il corso approfondisce i presupposti e le best practice per attuare un’effettiva delega:
La delega: questione di potere, da non confondere con task e compiti. Il corso mira a favorire momenti di autoriflessione sul proprio esercizio della delega, individuando situazioni in cui questa viene esercitata in modo corretto e dove necessità di essere rivista o meglio definita.
si approfondiscono i contenuti della vera delega, le caratteristiche e fasi del processo e del colloquio di delega.
Delegante e delegato: ruoli, responsabilità, resistenze e regole del gioco.
Cosa impareranno i partecipanti
Al termine del corso i partecipanti conosceranno i presupposti e le fondamenta della delega, sapranno gestirne le varie fasi dalla preparazione all’avvio e apprenderanno tecniche per gestire il colloquio di delega con competenza. Osservazione ed analisi, ascolto, decisione sono alcune delle abilità in allenamento.
Il team di formatori
Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.
Stefania Carnevali
Esperta Work Life Integration & HR, certificata RINA
Chiara Codecà
Psicologa clinica e del lavoro, esperta HR e Direzione del Personale
Agnese Pelliconi
Trainer, Executive Coach (accreditata ICF), Team & Business Coach, EQ Assessor
Daniele Chiesa
Trainer, esperto di Sviluppo Organizzativo, Comunicazione e Soft Skills
Debora Pozzi
Trainer e Coach (riconosciuta ICF), esperta Corporate Training & Development Manager
Laura Zucchini
Trainer e Psicologa del Benessere, Empowerment e Coaching Strategico
Micol Vago
Trainer e Coach, esperta di Team Leadership e intelligenza emotiva
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