La maturità dell’organizzazione: la delega

A partire da: 560,00  IVA Esclusa

La delega rappresenta il completamento delle milestone manageriali, rendendo possibile un reale empowerment delle risorse.

Destinatari: People Manager. Max 15 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

Svuota

Concreto

Approfondito

Stimolante

Programma del corso

Il corso approfondisce i presupposti e le best practice per attuare un’effettiva delega:
La delega: questione di potere, da non confondere con task e compiti. Il corso mira a favorire momenti di autoriflessione sul proprio esercizio della delega, individuando situazioni in cui questa viene esercitata in modo corretto e dove necessità di essere rivista o meglio definita.
si approfondiscono i contenuti della vera delega, le caratteristiche e fasi del processo e del colloquio di delega.
Delegante e delegato: ruoli, responsabilità, resistenze e regole del gioco.

Cosa impareranno i partecipanti

Al termine del corso i partecipanti conosceranno i presupposti e le fondamenta della delega, sapranno gestirne le varie fasi dalla preparazione all’avvio e apprenderanno tecniche per gestire il colloquio di delega con competenza. Osservazione ed analisi, ascolto, decisione sono alcune delle abilità in allenamento.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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