Le fondamenta dell’organizzazione: ingaggio e motivazione

A partire da: 560,00  IVA Esclusa

Alla scoperta dei due processi chiave che creano  sinergia e allineamento tra valori, obiettivi, risultati organizzativi e personali.

Destinatari: People Manager. Max 15 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

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Programma del corso

Il corso conduce i partecipanti alla scoperta dei due passaggi chiave che creano sinergia e allineamento tra valori, obiettivi, risultati organizzativi e individuali:
Il coinvolgimento: l’ingaggio del team (all people, millennials, over 55) – in presenza e a distanza – come processo di motivazione e ri-motivazione e come leva strategica di sviluppo e retention. La consapevolezza del senso, della direzione, del valore del contributo di ognuno.
La costruzione di un efficace colloquio motivazionale attraverso tecniche specifiche consentendo dif are leva su retention e sviluppo del collaboratore.
Il Goal Setting: una tecnica per permettere agli individui, al team e all’organizzazione di crescere attraverso obiettivi.condivisi: individuare e definire obiettivi smart e smarter e condividerli con il team.

Cosa impareranno i partecipanti

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di mettere in campo azioni che lavorano e rafforzano l’ ingaggio e la motivazione dei team; di procedere ad una corretta definizione degli obiettivi e di promuoverne la condivisione nel gruppo.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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