Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia

Programma del corso

Il periodo di emergenza sanitaria ha permesso la sperimentazione, su vasta scala, del lavoro da remoto. Oggi siamo più consapevoli delle possibilità che il lavoro da remoto restituisce alla crescita personale e aziendale.

La Fiducia è stata alla base della continuità del business durante i momenti peggiori della pandemia. Oggi i leader possono utilizzare in modo consapevole il valore della fiducia nei team, per permettere ai propri collaboratori di poter performare al meglio delle proprie possibilità.

La proposta che lo smart working fa in merito alla fiducia permette di creare un “luogo” di lavoro ricco, fertile e sicuro.

Il corso è finalizzato a comprendere e fare proprie le competenze manageriali necessarie nelle organizzazioni ibride e smart:

• I principali cambiamenti del paradigma della leadership tradizionale;
• La smartness nel leader: caratteristiche del profilo, rischi da evitare, opportunità a cui tendere;
• Il Focus sulla fiducia: perché serve nella distanza, perchè serve sempre.

Cosa impareranno i partecipanti

• Comprendere cosa significhi essere leader di un team smart.
• Prendere maggiore consapevolezza delle nuove competenze richieste ai leader di oggi.
• Avere chiarezza della differenza tra un leader tradizionale ed uno smart leader.
• Approfondire verticalmente il tema della fiducia, come fondamenta da cui partire per gestire il team smart.
• Avere strumenti efficaci per creare fiducia nel team.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.