Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia

A partire da: 560,00  IVA Esclusa

Il nuovo paradigma della leadership è basato sulla fiducia: il corso è finalizzato a comprendere e fare proprie le competenze manageriali necessarie nelle organizzazioni ibride e smart.

Destinatari: People Manager. Max 15 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

Svuota

Stimolante

Chiaro

Basilare

Programma del corso

Il periodo di emergenza sanitaria ha permesso la sperimentazione, su vasta scala, del lavoro da remoto. Oggi siamo più consapevoli delle possibilità che il lavoro da remoto restituisce alla crescita personale e aziendale.

La Fiducia è stata alla base della continuità del business durante i momenti peggiori della pandemia. Oggi i leader possono utilizzare in modo consapevole il valore della fiducia nei team, per permettere ai propri collaboratori di poter performare al meglio delle proprie possibilità.

La proposta che lo smart working fa in merito alla fiducia permette di creare un “luogo” di lavoro ricco, fertile e sicuro.

Il corso è finalizzato a comprendere e fare proprie le competenze manageriali necessarie nelle organizzazioni ibride e smart:

  • I principali cambiamenti del paradigma della leadership tradizionale;
  • La smartness nel leader: caratteristiche del profilo, rischi da evitare, opportunità a cui tendere;
  • Il Focus sulla fiducia: perché serve nella distanza, perchè serve sempre.

 

Cosa impareranno i partecipanti

  • Comprendere cosa significhi essere leader di un team smart.
  • Prendere maggiore consapevolezza delle nuove competenze richieste ai leader di oggi.
  • Avere chiarezza della differenza tra un leader tradizionale ed uno smart leader.
  • Approfondire verticalmente il tema della fiducia, come fondamenta da cui partire per gestire il team smart.
  • Avere strumenti efficaci per creare fiducia nel team.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Ancora non ci sono recensioni.

Recensisci per primo “Le skill di base e come agirle: leadership e fiducia”

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato.

Ti potrebbe interessare…

  • Il Manager del futuro: gestire e ingaggiare il team smart

    A partire da: 560,00  IVA Esclusa
  • Accountability & Happiness

    A partire da: 250,00  IVA Esclusa
  • Condurre meeting virtuali con un team ibrido

    A partire da: 560,00  IVA Esclusa
  • Guidare un team accountable

    A partire da: 560,00  IVA Esclusa