Leadership virtuale: le traiettorie da percorrere per il lavoro del futuro

Programma del corso

Il lavoro a distanza è un’opportunità che consente di migliorare l’efficienza del lavoro e la sua efficacia, coniugando il senso di soddisfazione personale con la realizzazione lavorativa delle persone.

La sfida manageriale e aziendale consiste dunque nel creare e gestire il giusto mix tra lavoro in presenza e a distanza, con l’obiettivo di massimizzare i vantaggi di tutti gli attori coinvolti: azienda, manager e collaboratori, comunità sociale. La distanza non implica necessariamente la lontananza, ma implica di adattare gli stili gestionali al nuovo habitat caratterizzato da fiducia e responsabilizzazione.

Il corso approfondisce i principali cambiamenti del paradigma della leadership, dal modello tradizionale a quello più partecipativo, più efficace nel contesto del team “ibrido”, per massimizzare i vantaggi della modalità online e, nello stesso tempo, quelli della presenza.

Cosa impareranno i partecipanti

La transizione da un modello di lavoro in presenza a uno a distanza o ibrido è un processo di cambiamento’, e come tale richiede tempo, pazienza e competenze. Cosa bisogna sapere, saper fare e come bisogna essere per accompagnare questa transizione in modo corretto?

Saper leggere il contesto, costruire la vision e condividerla nel team, comprendere le coordinate del proprio ruolo e agire comportamenti coerenti, prendersi cura delle relazioni sono le capacità trasversali che ogni Leader deve possedere per facilitare il passaggio ad una cultura Smart e realmente generativa.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.