Potente
Sfidante
Motivante
Programma del corso
Sessioni di coaching di gruppo – in alternativa o successive alla formazione tecnica – come allenamento perfetto per sviluppare e potenziare consapevolezza e competenze manageriali necessarie per lavorare in un’organizzazione Smart.
Il metodo prevede domande potenti e conversazioni stimolanti per definire un Piano d’azione e monitorarlo in un percorso ad hoc.
Come funziona il Coaching di gruppo?
Si individua un gruppo omogeneo di massimo 6 partecipanti (per esempio collaboratori, people manager, champion, top manager, altre tipologie di target) da coinvolgere nel percorso composto da 4 incontri di mezza giornata, nella modalità on-line su piattaforma Variazioni (Account a cura di Variazioni) o nella modalità In Aula presso strutture messe a disposizione dal Cliente.
Si procederà poi a selezionare due tra le seguenti competenze specifiche su cui focalizzare gli incontri del percorso, attivare l’accompagnamento guidato del coach, sviluppare un piano d’azione mirato alla messa a terra di nuove o rinforzate competenze:
- Lavoro per obiettivi e monitoraggio
- Accountability e fiducia
- Feedback
- Delega
- Time management
- Comunicazione
- Work-life integration
Il coaching di gruppo si attiverà con un primo incontro preliminare tra committente – coach e coachee per conoscersi, presentarsi e dare il via al percorso.
Cosa impareranno i partecipanti
Oltre alla competenze specifiche relative alle tematiche prescelte (“lavoro per obiettivi e monitoraggio” – “accountability e fiducia” – “feedback” – “delega” – “time management” – “comunicazione” – “work-life balance”) i partecipanti acquisiranno la capacità di identificare e superare le proprio convinzioni limitanti, definire in modo costruttivo e sostenibile gli obiettivi da raggiungere, implementare i propri piani d’azione attivando percorsi di apprendimento e motivazione, potenziare le proprie capacità di ascolto.
Il team di formatori
Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.
Stefania Carnevali
Esperta Work Life Integration & HR, certificata RINA
Chiara Codecà
Psicologa clinica e del lavoro, esperta HR e Direzione del Personale
Agnese Pelliconi
Trainer, Executive Coach (accreditata ICF), Team & Business Coach, EQ Assessor
Daniele Chiesa
Trainer, esperto di Sviluppo Organizzativo, Comunicazione e Soft Skills
Debora Pozzi
Trainer e Coach (riconosciuta ICF), esperta Corporate Training & Development Manager
Laura Zucchini
Trainer e Psicologa del Benessere, Empowerment e Coaching Strategico
Micol Vago
Trainer e Coach, esperta di Team Leadership e intelligenza emotiva
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