Potente: Coaching di gruppo per l’evoluzione continua

A partire da: 2.800,00  IVA Esclusa

Sessioni di coaching di gruppo – in alternativa o successive alla formazione tecnica – come allenamento perfetto per sviluppare e potenziare consapevolezza e competenze manageriali necessarie per lavorare in un’organizzazione Smart. Il metodo prevede domande potenti e conversazioni stimolanti per definire un Piano d’azione e monitorarlo in un percorso ad hoc.

Modalità: In Aula, Live Webinar.

Destinatari: Gruppi omogenei di people manager, top manager, champion, max 6-7  persone. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Durata: 4 sessioni di 3 ore l’una

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Potente

Sfidante

Motivante

Programma del corso

Sessioni di coaching di gruppo – in alternativa o successive alla formazione tecnica – come allenamento perfetto per sviluppare e potenziare consapevolezza e competenze manageriali necessarie per lavorare in un’organizzazione Smart.

Il metodo prevede domande potenti e conversazioni stimolanti per definire un Piano d’azione e monitorarlo in un percorso ad hoc.

Come funziona il Coaching di gruppo?

Si individua un gruppo omogeneo di massimo 6 partecipanti (per esempio collaboratori, people manager, champion, top manager, altre tipologie di target) da coinvolgere nel percorso composto da 4 incontri di mezza giornata, nella modalità on-line su piattaforma Variazioni (Account a cura di Variazioni) o nella modalità In Aula presso strutture messe a disposizione dal Cliente.

Si procederà poi a selezionare due tra le seguenti competenze specifiche su cui focalizzare gli incontri del percorso, attivare l’accompagnamento guidato del coach, sviluppare un piano d’azione mirato alla messa a terra di nuove o rinforzate competenze:

  • Lavoro per obiettivi e monitoraggio
  • Accountability e fiducia
  • Feedback
  • Delega
  • Time management
  • Comunicazione
  • Work-life integration

Il coaching di gruppo si attiverà con un primo incontro preliminare tra committente – coach e coachee per conoscersi, presentarsi e dare il via al percorso.

Cosa impareranno i partecipanti

Oltre alla competenze specifiche relative alle tematiche prescelte (“lavoro per obiettivi e monitoraggio” – “accountability e fiducia” – “feedback” – “delega” – “time management” – “comunicazione” – “work-life balance”) i partecipanti acquisiranno la capacità di identificare e superare le proprio convinzioni limitanti, definire in modo costruttivo e sostenibile gli obiettivi da raggiungere, implementare i propri piani d’azione attivando percorsi di apprendimento e motivazione, potenziare le proprie capacità di ascolto.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Incontro preliminare tra committenza – Coach assegnato – coachee per effettuare analisi dell’as-is, definizione obiettivi, selezione competenze da sviluppare / consolidare;
  • Conduzione del percorso di coaching di gruppo, attraverso 4 incontri della durata di mezza giornata ciascuno, da svolgere on-line su Piattaforma Variazioni (Account a cura di Variazioni)
  • Numerosità massima di 6 partecipanti per ogni gruppo-aula
  • Rilascio brevi dispense didattiche
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio output prodotti durante il coaching, se previsti
  • Call di feedback e breve report finale

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Incontro preliminare tra committenza – Coach assegnato – coachee per effettuare analisi dell’as-is, definizione obiettivi, selezione competenze da sviluppare / consolidare;
  • Conduzione del percorso di coaching individuale in presenza, attraverso 4 incontri della durata di mezza giornata ciascuno, in sedi messe a disposizione dal cliente;
  • Numerosità massima di 6 partecipanti per ogni gruppo-aula
  • Rilascio brevi dispense didattiche
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio output prodotti durante il coaching, se previsti
  • Call di feedback e breve report finale

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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