Riflessivo: Smart Lab per animare il cambiamento

1.200,00  IVA Esclusa

Breve ma intenso momento laboratoriale, per la crescita nel ruolo, nel team, nel lavoro: è uno spazio per depositare riflessioni professionali, analizzare le questioni “da non chiudere”, sviluppare spunti per nuovi progetti, guidati da un trainer esperto. Ottima occasione per un bilancio di competenze; indicato dopo training verticali. Il tema? Da scegliere in base alle esigenze ed alla “smartness” aziendale. Un modo per riflettere, partecipare, contribuire al cambiamento da parte degli stakeholder d’azienda.

Destinatari: All People, HR Staff, People Manager, Top Manager & Ambassador. Massimo 20 persone.

Modalità: In Aula. Durata: mezza giornata. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Durata: Mezza giornata.

Fresco

Divertente

Innovativo

Programma del corso

Come funziona? Il Lab è fatto per stilare possibili project work guidati da un professionista esperto su un tema specifico e mantenere alta l’animazione del processo di cambiamento. Mira a aprire scenari, pensare oltre gli schemi e mettere a terra idee, comportamenti, iniziative in riferimento alla propio contesto.

I partecipanti si confrontano in gruppo/sottogruppo per elaborare project work mirati. Alcuni possibili temi:

  • Verso il New Normal: immaginare il rientro – Le sfide e i rischi, competenze e resistenze, atteggiamenti e risorse per restare performanti nelle organizzazioni ibride.
  • Leadership di Transizione: guida e contatto col Team – Come evolve l’ingaggio, il ruolo di fiducia e monitoraggio, le fatiche manageriali del modello ibrido, la vera produttività.
  • Socialità virtuale – Il Rapporto tra tecnologie e relazioni; condividere senza vedersi, promuovere il networking, le regole del social collaboration;
  • Da ufficio a spazio di lavoro – I nuovi “spazi” di lavoro, l’efficacia degli incontri digitali, home office versus lavoro in presenza.

Cosa impareranno i partecipanti

Il Lab allena le capacità di ascolto, di feedback, di analisi, e sviluppa iniziativa e proattività.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

  • Due call di allineamento col trainer assegnato, della durata di un’ora ciascuna, per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento, condividere scaletta dell’intervento e la tipologia di target convolto; le call saranno inoltre utilizzate per la progettazione di dettaglio e la scelta di uno dei possibili temi tra quelli presentati nella scheda prodotto
  • Conduzione di un modulo formativo in presenza (uno per il tema prescelto in partenza), della durata di mezza giornata, nelle sedi predisposte dal cliente
  • Numerosità massima di 20 partecipanti per ogni gruppo-aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf – rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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