Coinvolgente
Stimolante
Responsabilizzante
Programma del corso
Dedicato a coloro che sono chiamati a portare avanti il cambiamento in azienda: si realizzano approfondimenti mirati, secondo il metodo C.O.R.E. (acronimo di Cultura, Organizzazione, Regolazione, Economia) per trasferire strategie e pratiche di attivazione e sostegno del cambiamento organizzativo sia tra pari che verso il Top ed il Middle management.
Il programma in dettaglio:
- 1° incontro: facilitare il cambiamento culturale: profilo change agent, motivare al cambiamento, mappare abitudini per introdurre innovazione, agire su perplessità e resistenze del mindset aziendale, essere dei role model.
- 2° incontro: sostenere questioni organizzative: i nuovi driver del lavoro in modalità ibrida, l’equilibrio tra tecnologia e relazioni, i “pro” di auto-gestione ed autonomia realizzativa.
- 3° incontro: bilanciare cambiamento e nuove regole: analisi impatto di flessibilità e smart working su policy e procedure aziendali, le “nuove” regole del lavoro, anticipare gli scenari del cambiamento.
- 4° incontro: investire nel cambiamento: come animare processi di cambiamento nel tempo, contaminare l’organizzazione, l’importanza delle evidenze e il processo monitoraggio, inspiring benchmark.
Cosa impareranno i partecipanti
- Comprendere come sia possibile agire un cambiamento partendo da noi stessi e dalle piccole cose.
- Saper agire dei cambiamenti all’interno della realtà aziendale. Coinvolgere le persone su progetti nuovi.
- Rendersi sempre più autonomi nei temi chiave di change management. Essere il cuore pulsante del cambiamento in azienda.
Il team di formatori
Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.
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