Smart Leadership III: il Manager nella trust based organization

A partire da: 560,00  IVA Esclusa

Il ruolo del manager nella trust based organization e la fiducia come elementi essenziali per la gestione del team:

  • La fiducia funziona ad onde: analisi delle 5 progressioni
  • La credibilità personale impatta sulla credibilità di ruolo
  • L’impegno quotidiano per costruire e mantenere relazioni di fiducia
  • La fiducia nelle situazioni di emergenza

Destinatari: People Manager. Max 15 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

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Programma del corso

Siamo soliti pensare alla fiducia come a qualcosa che si costruisce nel lungo periodo, dopo ripetute prove di affidabilità e competenza da parte di colleghi e collaboratori.

Questo corso, invece, ci pone di fronte ad un modello completamente diverso: la fiducia “a priori”, ingrediente indispensabile non solo per lavorare in Smart Working, ma per creare organizzazioni in grado di sviluppare il potenziale delle proprie risorse ed innovare.

Attraverso il modello delle 5 onde, il corso esplora i cardini per sviluppare la propria credibilità, gli ingredienti per costruire relazioni di fiducia e la gestione dei “conti della fiducia” per mantenere e potenziare la fiducia nel corso del tempo.

Cosa impareranno i partecipanti

  • Imparare a fidarsi, ad occhi aperti.
  • Saper fondare la propria credibilità, supportare i collaboratori nella creazione della propria.
  • Saper costruire relazioni di fiducia, mantenerle e valorizzarle nel tempo.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 15 People Manager per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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