Sviluppare l’approccio accountable nel team HR e promuoverlo nell’organizzazione

A partire da: 560,00  IVA Esclusa

Gli ingredienti della Vision HR 4.0: il ruolo di fiducia e credibilità del progetto Smart Working.
Il Team HR come role-model e motore del cambiamento: prepararsi ad essere un esempio.
Analisi degli impatti delle azioni organizzative intraprese su Manager e popolazione aziendale (Policy di Smart Working, Politiche di flessibilità). Lo stile Accountable per promuovere l’adozione dello Smart Working e il successo dell’iniziativa.

Destinatari: HR Staff. Max 12 partecipanti. Se hai bisogno di più sessioni formative per altri partecipanti, acquista più unità di questo titolo.

Modalità: In Aula: durata 4 ore. Live Webinar: durata 2 ore. 

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Programma del corso

Oltre l’emergenza: creare una cultura del lavoro a distanza. Quali sono gli ingredienti della vision HR 4.0?

Una nuova forma di lavoro va a integrarsi con quelle già esistenti nel passaggio dall’emergenza ad una quotidianità che integra processi e abitudini già consolidati con processi e abitudini totalmente nuove.

HR, insieme al Top Management, ha il compito di creare questa cerniera tra passato e futuro che è già presente: come disegnare un modello organizzativo che integri benessere e produttività attraverso il lavoro ibrido e agile? Con quali modalità e strumenti HR può agire da role model e motore del cambiamento? Diffondere la cultura dell’accountability nella struttura organizzativa per promuovere il cambiamento e generare innovazione e apprendimento.

Cosa impareranno i partecipanti

  • Problemi e opportunità della gestione a distanza: nuove competenze che la Direzione HR deve possedere per far leva sulla sua autorevolezza e rendere “adatta” l’organizzazione al futuro.
  • Lettura e interpretazione di scenari complessi, creazione e manutenzione di processi comunicativi efficaci, efficienti e in grado di promuovere la qualità delle relazioni e la crescita delle persone.

Il team di formatori

Il Team Training è composto da esperte ed esperti di formazione e apprendimento che sapranno progettare interventi finalizzati ad accompagnare l’azienda al cambiamento desiderato.

Cosa include

Per la modalità Live Webinar

  • Call di allineamento col trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio;
  • Conduzione di 1 Live Webinar della durata di 2 ore su Piattaforma Zoom, licenza di Variazioni
  • Numerosità massima di 12 componenti del team HR per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

Per la modalità In Aula

  • Call di allineamento con trainer assegnato, della durata di 1 ora per fissare obiettivi, dry-run dei contenuti, planning dell’intervento e progettazione di dettaglio
  • Conduzione di 1 Modulo formativo della durata di mezza giornata, presso le sedi del cliente;
  • Numerosità massima di 12 componenti del team HR per ogni aula
  • Rilevazione della customer satisfaction finale, tramite link standard
  • Rilascio dispense didattiche sintetiche in .pdf
  • Rilascio breve report di feedback
  • Breve call finale di feedback

La logistica del percorso ed il calendario completo di date ed orari saranno concordati durante il primo incontro di allineamento e progettazione: il planning di erogazione sarà costruito tenendo il più possibile in considerazione le esigenze espresse dal cliente.

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